Externer CFO und Mitdenker. Fünfzehn Jahre Familienunternehmer in fünfter Generation. Heute mache ich für andere, was ich damals für mein eigenes Unternehmen gemacht habe – nur mit der Erfahrung, was passiert, wenn man rechtzeitig rechnet.
Ich habe das Familienunternehmen meines Vaters übernommen, einen mittelständischen Betrieb in fünfter Generation. Über fünfzehn Jahre Geschäftsführer. Verantwortung für Mitarbeiter, Kunden, Banken, Lieferanten, Maschinen, Lager.
Wir wuchsen, modernisierten, kämpften uns durch Marktveränderungen. Finanzielle Steuerung war für mich nie Berichtswesen. Sie war die Grundlage jeder Entscheidung.
Was ich heute als Methode verkaufe, war damals mein Alltag.
Mein Mitgesellschafter verstarb plötzlich und unerwartet. Wenige Wochen später rief die Bank an. Die Konditionen änderten sich. Ich habe gerechnet – täglich. Die Zahlen waren eindeutig: in zwei, drei Monaten reicht die Liquidität nicht mehr. Nicht weil das Geschäft nicht lief – weil sich die Bedingungen drumherum verschoben hatten.
Im September 2019 habe ich Insolvenz angemeldet. Aus Verantwortung, nicht aus Versagen. Wer rechtzeitig sieht, was kommt, kann handeln, solange er noch handeln kann.
Das Verfahren ist am Ende so gelaufen, dass die Gläubiger ein Vielfaches dessen bekommen haben, was bei solchen Verfahren in Deutschland üblich ist. Lieferanten, Banken, Mitarbeiter – sie sind nicht leer ausgegangen. Das ist kein Zufall. Das war Planung.
Dafür gibt es 10FINANCE. Damit Sie nicht denselben Weg gehen müssen, den ich gegangen bin. Und damit Sie, falls Sie ihn gehen müssen, ihn so gehen, wie er zu gehen ist. Mit Plan. Mit Verantwortung. Mit Optionen.
Ich begleite inhabergeführte Familienunternehmen als externer CFO und Mitdenker. Im Mandat, im vereinbarten Rhythmus, ohne Konzeptpapiere für die Schublade. Was ein interner CFO leistet, leiste ich auch – nur extern und nur in der Intensität, die zu Ihrem Unternehmen passt.
Wer früh genug rechnet, hat noch Optionen.
Das ist nicht meine Werbung. Das ist meine Erfahrung.
