Ihr externer CFO für den Mittelstand: Finanzielle Klarheit & strategische Steuerung

Als Ihr externer CFO für den Mittelstand und KMU biete ich Ihnen mehr als nur Zahlenverwaltung. Ich sorge dafür, dass Sie stets den Überblick über Ihre Unternehmensfinanzen haben, Ihre Liquidität sichern und fundierte Entscheidungen treffen können.

Mit einer maßgeschneiderten integrierten Finanzplanung und einem professionellen Controlling on Demand an Ihrer Seite erhalten Sie eine klare Sicht auf Ihre aktuelle Situation und zukünftige Entwicklungen.

So können Sie proaktiv steuern und Ihr Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln.

Warum eine effektive finanzielle Steuerung im Mittelstand oft scheitert

Viele mittelständische Unternehmen verfügen über solide Zahlen, aber es fehlt ihnen an einer echten finanziellen Steuerung. Das führt dazu, dass Unternehmen meist nur reagieren, anstatt proaktiv zu agieren.

Keine echte Entscheidungsgrundlage

Die BWA wird erstellt, aber selten wirklich als Entscheidungsgrundlage genutzt.

Keine aktive Liquiditätssteuerung

Liquidität wird beobachtet, aber nicht aktiv gesteuert.

Keine belastbare Planung

Eine integrierte Finanzplanung fehlt oder ist nicht belastbar.

Entscheidungen unter Unsicherheit

Wichtige Entscheidungen entstehen ohne klare Zahlenbasis.

Proaktive Finanzielle Steuerung durch CFO as a Service

Mit CFO as a Service übernehmen wir die komplette finanzielle Steuerung Ihres Unternehmens – ganz ohne die Kosten einer internen Vollzeitstelle.

Struktur statt Excel-Chaos

Belastbare Liquiditätsplanung

Aufbau einer strukturierten Liquiditätsplanung – inklusive 13-Wochen-Liquiditätsplanung für kurzfristige Steuerung und Sicherheit.

Klares Monatsreporting

Einführung eines Monatsreportings, das Zusammenhänge sichtbar macht und als echte Entscheidungsgrundlage dient.

Integrierte Finanzplanung

Verknüpfung von Gewinn, Liquidität und Bilanz in einer belastbaren Planung mit Forecast und Szenarien.

Strukturierte Entscheidungsbasis

Zahlen werden so aufbereitet, dass unternehmerische Entscheidungen fundiert getroffen werden können.

Sie behalten die unternehmerische Führung. Wir sorgen dafür, dass Ihre Zahlen dazu passen.

Was sich durch eine effektive Finanzielle Steuerung verändert

Ihre finanzielle Steuerung wird vom Nebenthema zum zentralen Führungsinstrument.

Volle Liquiditätskontrolle

Sie kennen Ihre Liquidität präzise – heute und für die kommenden Wochen.

Fundierte Entscheidungen auf Basis belastbarer Zahlen

Investitionen, Einstellungen oder Wachstumsstrategien werden durch eine integrierte Finanzplanung fundiert bewertet.

Stärke in Bankgesprächen

Ihre Zahlen, Planung und Argumentation sind strukturiert und jederzeit nachvollziehbar.

Frühzeitiges Risikomanagement

Abweichungen werden sichtbar, bevor sie kritisch werden.

Sicherheit in der Unternehmensführung

Entscheidungen fühlen sich nicht mehr wie ein Risiko an, sondern wie eine bewusste finanzielle Steuerung.

Ihr Unternehmen wird planbar – und damit aktiv steuerbar.

Effektive Finanzielle Steuerung für den Mittelstand

Wir unterstützen mittelständische Unternehmen in allen zentralen Bereichen der finanziellen Steuerung – strukturiert, pragmatisch und konsequent auf die Umsetzung ausgerichtet.

Unsere 4 Kern-Leistungsblöcke:

Externer CFO / CFO as a Service

Langfristige Begleitung zur finanziellen Steuerung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

Interim CFO / CFO auf Zeit

Übernahme der CFO-Funktion in Übergangsphasen, bei Wachstum oder in kritischen Situationen.

Controlling & Reporting

Aufbau eines strukturierten Monatsreportings, KPI-Systems und transparenter Auswertungen.

Finanzplanung & Liquidität

Integrierte Finanzplanung, Forecast, Szenarioplanung und aktive Liquiditätssteuerung.

Erfahrung aus unternehmerischer Verantwortung

Ich habe ein Familienunternehmen in fünfter Generation über mehr als 15 Jahre erfolgreich geführt. Dabei trug ich die Verantwortung für Mitarbeiter, Kunden, Zahlen und alle wichtigen Entscheidungen.

Doch dann kam der Bruch. Der Tod eines Mitgesellschafters veränderte das Unternehmen strukturell. 2019 musste ich einen Insolvenzantrag stellen – nicht weil das Geschäft fehlte, sondern weil die Struktur nicht mehr tragfähig war.

Diese Erfahrung ist der Ursprung von 10FINANCE. Heute unterstütze ich Unternehmer dabei, ihre Unternehmen so aufzustellen, dass sie auch strukturelle Brüche aushalten.

Max Kummer
CFO as a Service | 10FINANCE

Max Kummer – CFO as a Service

Wie klar ist Ihre finanzielle Steuerung aktuell aufgestellt?

Viele Unternehmen arbeiten mit Zahlen – aber ohne klare Steuerung. Der Unterschied wird oft erst sichtbar, wenn es eng wird.

Unverbindlich und vertraulich

Werkstatt Mittelstand – Erkennen. Entscheiden. Machen.

Werkstatt Mittelstand Podcast Werkstatt
Mittelstand
Podcast

Im Podcast „Werkstatt Mittelstand" sprechen wir über die Realität in Unternehmen: Entscheidungen unter Unsicherheit, finanzielle Steuerung im Alltag und Herausforderungen in Familienunternehmen. Klar, direkt und ohne Theorie.

Mit Max Kummer & Sven Neumann

Zum Podcast

Häufig gestellte Fragen

Die zehn wichtigsten Fragen, die Mittelständler uns vor dem ersten Gespräch stellen.

Was macht ein externer CFO – und brauche ich das überhaupt?

Ein CFO führt die finanzielle Steuerung Ihres Unternehmens. Er sorgt dafür, dass Sie wissen, wie viel Sie verdienen, wo das Geld liegt, wohin es läuft und was die nächsten zwölf Monate bringen. Unternehmen ab fünf Mitarbeitern brauchen diese Steuerung. Ein festangestellter CFO rechnet sich unter 20 Mio. € Umsatz selten. Die Lücke schließt 10FINANCE: CFO-Leistung in der Intensität, die zu Ihrem Unternehmen passt.

Ersetzt 10FINANCE meinen Steuerberater?

Nein. Ihr Steuerberater schaut zurück – er dokumentiert, was war. 10FINANCE schaut nach vorn – wir steuern, was wird. Die Buchhaltung bleibt beim Steuerberater, wir bauen darauf auf: Finanzplanung, 13-Wochen-Liquidität, Monatsreporting, Bankgespräche. In der Praxis verbessert sich durch unsere Arbeit oft auch die Zusammenarbeit mit dem Steuerberater, weil die Zahlen sauberer und verlässlicher werden.

Für welche Unternehmen ist 10FINANCE gedacht?

Für inhabergeführte Mittelständler zwischen 5 und 250 Mitarbeitern – GmbH oder GmbH & Co. KG – aus Handel, Handwerk (SHK/Elektro), Dienstleistung und Produktion. Die typische Situation: Sie steuern bisher aus dem Bauch, die Bank wird unruhig, Liquidität ist Dauerthema, oder Sie wachsen und verlieren den Überblick. Nicht gedacht ist 10FINANCE für Konzerne, Automotive-Zulieferer und VC-finanzierte Start-ups.

Was kostet die Zusammenarbeit mit 10FINANCE?

Der Quickcheck ist kostenlos. Die initiale Finanzanalyse im Anschluss kostet zwischen 1.490 € und 2.490 € – je nach Unternehmensgröße und Datenlage – und ist BAFA-förderfähig. Sie können dafür einen staatlichen Zuschuss beantragen, der einen erheblichen Teil der Kosten trägt. Erst nach der Finanzanalyse stellt sich die Frage nach einem laufenden Mandat. Dessen Umfang – und damit den Preis – kalkulieren wir individuell, passend zu Ihrem Unternehmen. Was Sie monatlich zahlen, wissen Sie, bevor wir starten.

Wie läuft die Zusammenarbeit ab?

In drei Schritten. Erstens der 10FINANCE-Check – eine Standortbestimmung, die zeigt, wo Sie finanziell stehen. Zweitens das Setup – wir bauen Reporting, Planung und Steuerungslogik auf, die zu Ihrem Unternehmen passt. Drittens die laufende Steuerung im Monatsrhythmus – mit 13-Wochen-Liquidität, Forecasts, KPIs und CFO-Sparring.

Wie viel Zeit muss ich als Geschäftsführer investieren?

Für das Setup planen Sie zwei bis drei halbe Tage ein, verteilt über vier bis sechs Wochen. Danach: ein monatlicher Steuerungstermin, 60 bis 90 Minuten. Mehr nicht. Die Arbeit machen wir. Ihre Zeit brauchen wir dort, wo Entscheidungen anstehen.

Wann sehe ich das erste Ergebnis?

Die erste belastbare 13-Wochen-Liquiditätsvorschau liegt nach spätestens vier Wochen auf dem Tisch. Innerhalb von drei Monaten haben Sie ein funktionierendes Monatsreporting, eine integrierte Finanzplanung mit Plan-Ist-Vergleich und – falls nötig – bankenfähige Unterlagen. Kein Konzept für die Schublade. Zahlen, mit denen Sie steuern.

An welche Vertragslaufzeit binde ich mich?

Mandate laufen monatlich mit einer Kündigungsfrist von drei Monaten zum Monatsende. Keine Jahresverträge, keine versteckten Ausstiegsklauseln. Wenn der Nutzen für Sie nicht stimmt, beenden wir die Zusammenarbeit. Fair für beide Seiten.

Was ist der Unterschied zum klassischen Unternehmensberater?

Berater liefern Präsentationen. 10FINANCE liefert Steuerung. Ein Berater analysiert Ihr Unternehmen, schreibt einen Bericht und geht wieder. Wir bleiben – und machen den Finanzbereich jeden Monat ein Stück besser. Operative CFO-Arbeit, im Unternehmen verankert, im Monatsrhythmus.

Wie finde ich heraus, ob 10FINANCE zu meinem Unternehmen passt?

Starten Sie mit dem 10FINANCE Quickcheck: fünf Minuten, keine Anmeldung, sofortiges Ergebnis. Sie beantworten ein paar Fragen zur finanziellen Situation Ihres Unternehmens und bekommen eine Einschätzung, wo Sie stehen und wo die größten Hebel liegen. Erst danach sprechen wir – wenn es für Sie Sinn ergibt. → Quickcheck starten

Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen

Wenn Sie Ihre finanzielle Steuerung auf ein solides Fundament stellen wollen, ist ein erstes Gespräch der richtige Schritt. Klar, strukturiert und ohne Verpflichtung.

Unverbindlich und vertraulich